富煌三珍一季度工作會議圓滿召開

    4月8日，安徽富煌三珍食品集團有限公司一季度工作會議在三樓會議室順利召開。富煌三珍執(zhí)行董事張波濤、總經(jīng)理付兆琦、常務(wù)副總經(jīng)理倪寶友、各分子公司負責人及營銷、生產(chǎn)等各部門主要負責人參加了這次會議，富煌集團總會計師趙維龍應(yīng)邀參加會議。

    會議伊始，財務(wù)總監(jiān)金勇匯報了富煌三珍2018年一季度經(jīng)營情況；同時對其他分子公司經(jīng)營狀況也作出相應(yīng)的介紹。隨后,各分子公司以及公司各部門均針對一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃和方法作了匯報。

    趙維龍指出，針對一季度富煌三珍目標任務(wù)的完成情況，各負責人要抓計劃、抓市場、抓技改，力爭二季度超額完成目標。同時，要通過加強考核來達到增加效益的目標。

    會上，倪寶友、付兆琦、張波濤依次作出發(fā)言。倪寶友表示，針對2018年一季度公司的銷售額和回款情況，我們需要在售前、售中、售后環(huán)節(jié)消除風險隱患，增加利潤率，以銷庫存的方式來緩解資金壓力，要擅于運用網(wǎng)絡(luò)，真正做到全網(wǎng)營銷。付兆琦在會上同期對比了各部門各項經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)后指出，在二季度公司的重點工作是：清理庫存，將資產(chǎn)變現(xiàn)；防止大客戶流失并不斷開發(fā)新客戶，采購量要與需求相吻合；最后，張波濤作總結(jié)。他強調(diào)，要溝通、協(xié)作、提高效率；要工作務(wù)實，增加效益；要日清月結(jié)，數(shù)字量化。堅持做到以上三點可以提高大家的協(xié)作性、執(zhí)行力，最終使工作落實到位，從而完成任務(wù)目標。