富煌鋼構(gòu)召開(kāi)工程管理中心主要負(fù)責(zé)人交接會(huì)議

     7月22日，安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司召開(kāi)了工程管理中心主要負(fù)責(zé)人交接會(huì)議。本次會(huì)議由富煌黨委書(shū)記劉宏同志主持，富煌鋼構(gòu)總經(jīng)理戴陽(yáng)參會(huì)并作重要講話。

     會(huì)議伊始，劉宏書(shū)記宣讀了公司下發(fā)的有關(guān)龐京輝、張立炳、林海軍等同志的職務(wù)調(diào)整文件。隨后，張立炳同志作為工程管理中心的原負(fù)責(zé)人對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要的回顧總結(jié)，龐京輝同志作為現(xiàn)負(fù)責(zé)人對(duì)今后的工作提出了清晰的思路并做出具體安排，林海軍同志也作了表態(tài)發(fā)言。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)張立炳的過(guò)往工作給予了充分的肯定和高度的贊揚(yáng)，戴陽(yáng)通過(guò)對(duì)張立炳同志在：1、培養(yǎng)人才，強(qiáng)抓隊(duì)伍建設(shè)；2、探索并初步形成了富煌項(xiàng)目管理模式；3、實(shí)踐中積累了總承包管理經(jīng)驗(yàn)；4、自身豐富的學(xué)識(shí)和良好的品格等方面的總結(jié)，從而對(duì)工程管理中心的工作給予了充分肯定。同時(shí)，戴陽(yáng)對(duì)龐京輝接任的工程管理中心未來(lái)的工作提出了更高的要求：1、工程管理中心整體團(tuán)隊(duì)要適應(yīng)現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化的步伐，做好建筑產(chǎn)業(yè)化方面的人才儲(chǔ)備、經(jīng)驗(yàn)積累和技術(shù)完善等工作，率先進(jìn)入角色；2、進(jìn)一步提升所有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力，愛(ài)護(hù)并培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理；3、所有工程管理人員要牢固樹(shù)立現(xiàn)代法律、商務(wù)意識(shí)，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、爭(zhēng)取效益；4、所有工程管理人員要堅(jiān)守底線、防范腐敗，不僅要管好自己，還要管好身邊的人；5、張立炳同志要盡快地與龐京輝同志完成交接工作，工程管理中心全體人員要高度的、全方位的服從并服務(wù)于以龐京輝同志為首的工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子，毫無(wú)保留、全力以赴地做好工程管理的各方面工作。

     會(huì)議最后，劉宏針對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)性講話，他要求工程管理中心全體人員要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)同步自己的思想同企業(yè)的發(fā)展高度，堅(jiān)持“四統(tǒng)一、一監(jiān)管”，將廉潔管理納入到日常工作中；強(qiáng)化“政治、大局、核心、看齊”四個(gè)意識(shí)，在龐京輝同志的帶領(lǐng)下，使工程管理中心的工作上升到更高的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。